“マイナスの顧客体験”を防ぐ
「デジタル・エクスペリエンス」
の重要性
Part.1 <現状と課題>
カスタマー・エクスペリエンス向上の最適解
「電話をかけさせない仕組み」を作る
Part.2 <ケーススタディ>
スマホに“企業の顔”を置く!
4社にみるチャット/アプリの有効活用
イエッティ/ソネット/日本交通/キタムラ
“Hints&Tips”総集編
11社のカイゼン事例に見る
カスタマー・エクスペリエンスの実践
<掲載事例>
日本ロレアル/弥生/楽天証券/ゆこゆこ/GMOクラウド/アリアンツ・グローバルアシスタンス・ジャパン/あいおいニッセイ同和損害保険/大和証券/ロッピングライフ/NECフィールディング/アシスト
スカパー・カスタマーリレーションズ
代表取締役社長
出水 啓一朗 氏
運営費4割減とCS向上を果たした
トップダウンのベンダーマネジメント改革
コンセントリクス コーポレーション
ジェリーン・ミラー 氏
顧客サービスの“プロセス”改善を提案
クライアントのCX向上を支援する
三井住友海上火災保険
佐久間 美奈子 氏
徹底した品質へのこだわりが会社を動かす!
正社員登用を可能とした新制度の旗振り役
OKIカスタマアドテック
サービス提供基盤の自社開発で司令塔機能を強化
「待たせない保守サポート」の仕組み
メルカリ
“CS向上するマニュアル対応”の要諦
「ベストプラクティス」のテンプレ化
スターフェスティバル
「TRICK or TREAT」でお菓子をもらおう♪
ハロウィン名物の仮装イベント
スマホ対応CRM実践ツール
スマホが変えるカスタマーサポート
6社の「アプリ作り」支援
NTTデータ先端技術/ボイスサイバーテクノロジーズ・ジャパン/日立情報通信エンジニアリング/GNネットコムジャパン
小火で収めるための
クレーム「組織対応」の勘所:第2回
藤木 健
IT投資の成否を決める
失敗しないRFP作成の極意:第5回(最終回)
堀 雄一
「事前期待」から考える
CS向上の方程式:第2回
加賀 宝
市界良好:第44回
秋山紀郎
AfterCall〜電話の後で:第44回
長掛文子/松本洋奈
クレーム対応のレシピ:第57回
玉本美砂子
わたちゃんのかすたま〜えくすぺりえんす:第10回
渡部弘毅
3 Minutes Lesson
毎日できるメンタル・ケア:第25回
奥 富美子
督促オペレータ奮闘記(35)
榎本まみ
みずほ銀行/広島銀行/OKI/米ジェネシス/セールスフォース・ドットコム/日本オラクル/NECネッツエスアイ/米アバイア/トランスコスモス/りらいあコミュニケーションズ/MS&ADインシュアランスグループ/HDI-Japan/NPO顧客ロイヤルティ協会,ラーニングイット
●お詫びと訂正
12月号で以下の誤りがありました。お詫びして訂正いたします。
CT NEWSの「顧客ロイヤルティフォーラムを開催」(P.76)の記事中「パネラーは、ジョン・A・グッドマン氏、小野譲司教授、NPO顧客ロイヤルティ協会の伊藤秀典理事長が、ファシリテーターはラーニングイットの畑中伸介代表取締役社長が行った。」とあるのは、「パネラーは、ジョン・A・グッドマン氏、小野譲司教授、日本電気 スマートネットワーク事業部 朝本純功マネージャが、ファシリテーターはラーニングイットの畑中伸介代表取締役社長が行った。」の誤りです。